Bất cứ doanh nghiệp nào khi trải qua giai đoạn khởi nghiệp và mong muốn cách tân và phát triển bền vững hơn đều cần thiết phải tái cấu trúc doanh nghiệp.
Xem thêm: Quý doanh nghiệp có nhu cầu cần tư vấn: Bao cao xac dinh gia thi truong nhanh chóng và chuyên nghiệp nhất.
Những vấn đề cần chú ý trong tái cấu tạo doanh nghiệp
Tái kết cấu doanh nghiệp là gì
Đây là tiến trình khảo sát, phân tích và đánh giá những hoàn cảnh đang diễn ra, đồng thời đưa ra các phương án nhằm cải thiện những sự việc tồn đọng và lập chiến lược phát triển cân xứng hơn với tình hình hiện tại của doanh nghiệp.
Phương châm của việc tái cấu tạo doanh nghiệp là tạo nên một không gian làm việc, một môi trường tốt hơn và hiệu quả hơn. Ở đó, các tiêu chí cải tiến và phát triển, tầm nhìn, định hướng, mục tiêu phấn đấu đều được thể hiện rõ rệt và chi tiết.
Các doanh nghiệp đều rất có khả năng tái cấu trúc doanh nghiệp một cách thường xuyên nhằm giảm bớt tình trạng mất cân bằng xảy ra bất cứ lúc nào.
Nguyên nhân dẫn đến tái cấu doanh nghiệp
Nguyên nhân khách quan: Do xu hướng phát triển chung của nhân loại đối với thị trường kinh doanh, nền kinh tế, đô thị và các cơ chế kinh tế của các tổ chức trong và ngoài nước, bắt buộc doanh nghiệp phải tái cấu tạo theo xu thế chung, gia nhập và tuân thủ những quy tắc chuẩn mực chung của các tổ chức.
Vì Sao chủ quan: Tại Sao xuất phát từ bên trong nội tại của doanh nghiệp. Do tiến độ kinh doanh gặp nhiều khó khăn, các bộ phận còn nhiều bất cập cần được bố trí, điều chỉnh và xây dựng lại từ đầu. Bên cạnh đó, sự đi lên vượt bậc của một công ty cũng là lý do khiến doanh nghiệp đưa ra quyết định tái cấu trúc để phù hợp hơn với tốc độ cải cách và phát triển Bây Giờ.
Lúc 1 doanh nghiệp gặp cả 2 Tại Sao trên thì Đây là lúc doanh nghiệp phải tái cấu trúc ngay lập tức để duy trì hoạt động và giảm bớt tình huống xấu nhất rất có khả năng xảy ra.
Các hoạt động chính của tái cấu trúc doanh nghiệp
Tái cấu trúc doanh nghiệp có thể diễn ra ở 1 hoặc nhiều vận động cùng lúc:
- Các doanh nghiệp tập trung điều chỉnh cơ cấu chuyển động về chiến lược, kim chỉ nam, phân bổ ngành nghề kinh doanh, sản phẩm và Thị Trường chủ đạo.
- Doanh nghiệp tái cấu tạo từ chính trong bộ máy nhân sự, điều hành, cấp cai trị, nhân viên từ quyền hạn đến các công việc, nhiệm vụ, trách nhiệm, kỷ luật…
- Điều chỉnh quy trình làm việc, tạo ra sự thống nhất cho các bộ phận, giúp quá trình làm việc diễn ra lập cập, bài bản và chuyên nghiệp và tiết kiệm nhất.
- Tái cấu trúc còn thể hiện ở việc điều chỉnh các nguồn lực, góp vốn, phân bổ khoản vốn của các cổ đông, thành viên và tận dụng nguồn vốn đầu tư nước ngoài nếu cần thiết.
Những nội dung cần biết khi tái cấu tạo doanh nghiệp:
Việc tái cấu trúc doanh nghiệp sẽ chia làm 2 loại như sau:
Tái kết cấu khảo sát: Là quy trình tiến độ điều tra khảo sát đánh giá mô hình, kết cấu phòng ban, chức danh, số lượng nhân viên tương xứng với công ty; xây dựng bộ quy tắc ứng xử, văn hoá công ty, quy tắc làm việc và chuẩn mực đạo đức của từng nhân viên;
Tái cấu trúc doanh nghiệp chuyên sâu là đi sâu vào từng phòng ban, tìm kiếm những sự việc khó khăn, gút mắc và đào bới giải quyết vấn đề. Các doanh nghiệp sẽ kiện toàn toàn bộ bộ máy cai quản, giải quyết các bất cập đang tồn đọng trong từng phòng, ban, cá nhân, xem xét mặt mạnh, yếu của công ty để có hướng cách tân và phát triển hợp lý nhất.
Vui lòng truy cập website để xem thêm những thông tin liên quan đến tái cấu trúc doanh nghiệp. Mọi thông tư cần support, quý khách hãy liên hệ địa chỉ sau:
CÔNG TY TNHH KẾ TOÁN VÀ TƯ VẤN THUẾ VINASC
ADD: Lầu 2, Số 100 Đào Duy Anh, Phường 9, Quận Phú Nhuận, TP. HCM
Điện thoại: 08 3997 2118 – fax: 08 3997 2118
Email: vinasctax@gmail.com – website: http://vinasc.org/
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét